In 48 Stunden in alle Welt

Das UNICEF-Warenlager in Kopenhagen

Effektive Nothilfe setzt professionelle Organisation und Logistik voraus. In der UNICEF-Zentrale in New York beobachten und bewerten UNICEF-Mitarbeiter rund um die Uhr aktuelle Krisenherde und Notlagen. Um weltweit schnell reagieren zu können, betreibt UNICEF ein eigenes, zentrales Warenlager in Kopenhagen - die sogenannte Supply Division. Auf rund 25.000 Quadratmetern stehen hier Medikamente, Wasserreinigungstabletten, Schulmaterial und vieles mehr zur Verfügung - für Nothilfeeinsätze, aber auch für die regulären UNICEF-Länderprogramme.
 
Unterstützt durch weitere Logistikzentren in Dubai, Panama und Johannesburg, kann UNICEF Hilfsgüter innerhalb von 48 Stunden an praktisch jeden Punkt der Erde bringen. Alle Zentren sind rund um die Uhr besetzt und können jederzeit zusätzliche Mitarbeiter mobilisieren.

UNICEF verhandelt mit Herstellern aus der ganzen Welt über die besten und günstigsten Hilfsgüter. UNICEF trägt als großer Abnehmer mit seinen Preisverhandlungen dazu bei, die Kosten für viele Produkte niedrig zu halten. Wo immer möglich, kauft UNICEF Hilfsgüter in den Entwicklungsländern selbst ein. Das ist oft preisgünstiger und unterstützt die lokale Wirtschaft. Außerdem werden auf diese Weise lange Transportwege und komplizierte Logistik vermieden. Alle Waren müssen strengen Qualitätsstandards entsprechen. Das gilt besonders für Medikamente, Impfstoffe und Zusatznahrung.

Aus 850 Einzelartikeln stellen die MitarbeiterInnen in Kopenhagen 30 verschiedene Standardpakete zusammen, darunter Ausrüstungen für Hebammen, Ärzte und Gesundheitshelfer, Basisausstattungen für Neugeborene und Mütter, Erste-Hilfe- und Hygienesets, Kisten voller Schulmaterial sowie Spiel- und Sportartikeln. 

Auf dem Bild begrüßt UNICEF-Botschafter David Beckham die MitarbeiterInnen der Supply Division in Kopenhagen. Beckham half spontan beim Zusammensstellen der Hilfspakete für die Opfer des Tsunami im indischen Ozean.

Einige Zahlen aus dem Warenlager:

• Im Jahr 2010 beschaffte UNICEF Hilfsgüter im Wert von 1,955 Milliarden US-Dollar.
• UNICEF stellte 2,5 Milliarden Einheiten Impfstoff für 99 Länder bereit und versorgte damit 58 Prozent aller Kinder weltweit. 
• Die Supply Division in Kopenhagen beschaffte außerdem 23 Millionen Moskitonetze und ist damit der weltweit größte Abnehmer.
• 1,23 Milliarden Tabletten zur Aufbereitung von Trinkwasser wurden von UNICEF beschafft und in Krisenreginen gebracht.
• UNICEF stellte 20.700 Tonnen Erdnusspaste für mangelernährte Kinder bereit.

Lesen Sie mehr im Jahresbericht der UNICEF Supply Division 2010  - zum Download.

Zur englischsprachigen Website der UNICEF Supply Division.